社區(qū)經濟實力強 基層治理有活力 ——源匯區(qū)老街街道新華街社區(qū)創(chuàng)新基層治理模式的探索實踐

今年以來，源匯區(qū)老街街道新華街社區(qū)積極打造以社區(qū)專職人員為主導，黨員志愿者、物業(yè)管理人員、居民代表等兼職人員為輔助，橫向到邊、縱向到底的基層治理隊伍，引導帶動各方力量共同參與基層高效能治理，探索出“社區(qū)經濟+積分激勵+資源聯(lián)動”的基層治理模式。

新華街社區(qū)認真研究區(qū)委發(fā)展社區(qū)經濟十條措施，積極整合社區(qū)服務空間場地、服務力量、財力資源，兼顧市場與公益屬性，成立我市首家社區(qū)控股公司——漯河市善鄰社區(qū)服務有限公司。在運營上，該公司堅持商業(yè)化運營、非營利性服務的企業(yè)定位，引入專業(yè)財務機構進行獨立核算與監(jiān)督，確保公司運營規(guī)范透明、財務管理嚴格有序；制定公司運營與財務管理制度，明確公司收入主要用于社區(qū)建設和為民服務，并自覺接受街道的管理和監(jiān)督。今年以來，該公司先后參與“兩新”領域夏送清涼關愛行動、“源匯實踐說”黨的創(chuàng)新理論宣講大集等活動，并在兼職網格員激勵、網格民生實事處理等方面發(fā)揮了積極作用。

為拓寬增收途徑，新華街社區(qū)聚焦資源盤活，探索出場地租賃、分紅、服務收費、社會捐贈等增收路徑。社區(qū)大禮堂、排練廳、便民功能室等提供對外出租服務，實現(xiàn)商家引流和服務便民雙贏；與漯河市康養(yǎng)投生活服務有限公司合作，由社區(qū)提供場地，養(yǎng)老機構負責運營，盈利分紅20％，為社區(qū)老年人提供家門口的養(yǎng)老服務；成立社區(qū)共享食堂，由社區(qū)提供場地，漯河市幸福投資有限公司負責運營，盈利分紅20%；對依托社區(qū)開辦的智慧藥房、“幸福新華街”直播平臺等商家，由社區(qū)公司提供物業(yè)管理服務，收取服務費；發(fā)揮轄區(qū)商戶資源較多優(yōu)勢，鼓勵引導轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士、愛心商家等自愿捐贈。

新華街社區(qū)還不斷完善積分激勵機制，制定積分管理辦法，建立積分臺賬，健全“日記錄、周匯總、月考評”機制，堅持以精神激勵為主、物質獎勵為輔原則，多舉措構建以“服務積分制”兌換為核心的激勵機制。積分不僅可以兌換實物，還可以兌換理發(fā)優(yōu)惠卡、家電維修卡、樊登圖書讀書卡等專屬福利，實現(xiàn)了“奉獻—積分—兌換—再奉獻”良性循環(huán)。同時，新華街社區(qū)深度整合轄區(qū)醫(yī)院、農貿市場等專屬網格資源，多舉措打造“商戶點單—網格接單—資源送單”的閉環(huán)服務鏈條，實現(xiàn)從管理為主到服務為主的轉變。聚焦服務商戶，將每周三定為“商戶服務日”，由路段網格員為商戶提供工商營業(yè)執(zhí)照、食品經營許可證、健康證辦理預約等服務，解決商戶辦證難題。
來源：漯河日報
責編：翟柯